“우리 회사는 제도도 잘 되어 있는데, 왜 이직률은 여전할까?”

많은 인사담당자들이 한 번쯤은 떠올려보았을 질문입니다.

유연근무제, 연차 사용 장려, 복지제도 등 다양한 정책을 도입했지만, 구성원이 이를 체감하지 못한다면 조직의 몰입도는 오히려 낮아질 수 있습니다.

○ 일생활균형은 단순히 제도를 마련하는 것을 넘어, 실제로 '작동하고 있는가'를 점검하는 과정입니다.
○ 근로자의 일 경험을 중심으로 제도의 실효성을 점검하고, 조직문화와 연결시키는 것이 핵심입니다.
○ 특히 이미 제도를 운영 중인 기업이라면, 점검과 개선 중심의 일생활균형 컨설팅이 필요합니다.

2025년에도 고용노동부는 ‘대한민국 일·생활 균형 우수기업’을 선정합니다. 이 제도는 단순한 포상이 아니라,

• 정기 근로감독 면제(최대 5년)

• 정부 지원사업 심사 가점

• 대출, 채용관 운영 등 경영 인센티브
  등 실질적인 혜택을 제공합니다.

노무법인 가치는 2024년 고용노동부의 일생활균형 현장실사단으로 활동하며, 다양한 기업의 제도 운영 실태를 점검해왔습니다. 그 과정에서 얻은 결론은 명확합니다.

‘잘 보이는 조직’보다 ‘잘 작동하는 조직’이 진짜 우수기업입니다.

컨설팅은 복지제도를 새로 만드는 것이 아니라, 기존 제도가 잘 작동하고 있는지를 확인하고 실행력 있게 개선하는 실무 중심의 작업입니다.

특히 연차 사용률, 유연근무 활용률, 만족도 저하 등 구체적 이슈가 있는 기업이라면, 지금이 적기입니다.

조직문화 개선과 제도 실효성 확보, 외부 신뢰까지 함께 가져가는 전략으로서 일생활균형 컨설팅을 추천드립니다.

변경 내용이 기업 실무에 어떤 영향을 미칠지, 그리고 사전 대비책은 무엇인지 자세한 내용은 블로그에서 확인하세요.

자세한 내용 보기 ☞ 노무법인 가치 서울지사> 일생활균형 컨설팅, 조직문화 개선 안내